金年会

　　为贯彻落实“数字优企”战略目标
，加速集团数字化转型
，打造数字化管控体系
，推进财务共享建设事情
，1月4日
，集团公司召开ERP暨财务共享建设启动会。集团公司党委副书记、总经理廖家生出席集会并作发动讲话
，党委常委、副总经理杜波主持集会
，党委常委、总会计师刘成绩财务共享建设提出要求。

　　廖家生指出
，集团上下要统一思想、提高认识
，深入理解ERP和财务共享建设对集团公司革新生长的重要意义
，准确掌握集团公司打造“数字中国物流”的内涵
，清晰认识ERP和财务共享是集团建设世界一流企业的战略选择
，是“战略+运营”管控落地的有效途径
，也是集团资源整合和业务生长的内在需要。

　　廖家生强调
，要清晰目标
，重点围绕增强顶层设计、推进财务共享、统一业务规范、践行以人为本、强化数据驱动五个方面高质量做好ERP和财务共享建设事情
，集团各级要明确责任、狠抓落实
，全力包管ERP和财务共享建设顺利推进。

　　杜波要求要高度重视ERP和财务共享建设事情
，认真贯彻集会精神
，严格落实各方责任
，扎实开展项目事情
，包管系统按期上线
，并以项目建设为契机
，推进公司治理迈上新台阶。

　　刘身剖析了集团开展财务共享、建设一流财务体系的重要意义
，从赋能业务、降低本钱、管控危害、效劳决策、价值创立等维度论述了财务共享建设的目标及价值
，并提出明确事情要求。

　　集会接纳“现场+视频”的形式召开。项目实施方用友公司董事长兼CEO王文京、项目监理方国研咨询总经理祁欣及其团队加入集会。集团总部相关部分卖力人、各直管公司及所属公司卖力人和财务、信息化分担领导以及相关部分卖力人、项目实施组成员共计五百余人加入了集会。